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AUXIL MANAGEMENT GMBH
KAISERPLATZ 18
D-53113 BONN
TEL.: +49 228 98 14 82 14

Unser
Angebot


Auf Wunsch übernehmen wir interimistisch Positionen auch in der Organschaft und damit unmittelbare Verantwortung für den Erfolg Ihres Unternehmens – auf Basis unseres TTT-Rollenkonzepts.

#RESTRUKTURIERUNG
#TURNAROUND
#INTERIMMANAGEMENT
#CRO #CFO #COO
#VERANTWORTUNG
#STAKEHOLDER
#PERFORMANCE
#ORGANISATION
#UNTERNEHMENSPOTENZIAL
  • Aktive Verantwortung für die Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahme
  • Festlegung von Prioritäten in operativen Restrukturierungsphasen
  • Durchführung von Personalmaßnahmen und von dafür notwendigen Verhandlungen mit Arbeitnehmervertretungen
  • Steuerung von komplexen Gesellschafts- und Gesellschafterstrukturen
  • Transparentes Reporting für Finanzierer, Warenkreditversicherer sowie für alle wesentlichen Stakeholder
  • Moderation und Leitung von Finanzierergesprächen, Gesellschafter- und Geschäftsführungssitzungen sowie Lenkungsausschüssen
  • Koordination und Steuerung von Wirtschaftsprüfern, Anwälten und gegebenenfalls weiteren Beratern

MEHR ÜBER UNSERE KOMPETENZEN

VERANTWORTUNGS-
ÜBERNAHME ALS CRO
(CHIEF RESTRUCTURING
OFFICER)

Sie planen eine strategische Neuausrichtung?
Wir identifizieren schnell die jeweiligen Werterzeuger und Wertvernichter in Ihrem Unternehmen und entwickeln daraus gemeinsam mit Ihnen wirksame Maßnahmen zur Ertragssteigerung. Diese setzen wir gemeinsam mit Ihrem Management um und etablieren notwendige Organisationsstrukturen zur nachhaltigen Verbesserung Ihrer Performance. Gemeinsam mit Ihnen kommunizieren wir mit allen wesentlichen Stakeholdern und sorgen dafür, dass notwendige Informationen zur laufenden Restrukturierung zeit- und fristgerecht aufbereitet und zur Verfügung gestellt werden.

WHAT‘S-NEXT-STRATEGIEN

VERANTWORTUNGS-
ÜBERNAHME ALS CFO
(CHIEF FINANCIAL
OFFICER)

Mit geübtem Blick für die Finanzstruktur von mittelständischen Unternehmen unterstützen wir Sie bei der Optimierung Ihrer internen Finanz- und Controlling-Prozesse. Wir integrieren transparente, standortübergreifende Reportingstrukturen zur aktiven Steuerung von betriebswirtschaftlichen Unternehmenszielen. Seien Sie Ihrer eigenen Unternehmensentwicklung einen Schritt voraus und planen Sie schon heute mit uns die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für die erfolgreiche Erreichung Ihrer zukünftigen Ziele.

ASSETS & SKILLS

VERANTWORTUNGS-
ÜBERNAHME ALS COO
(CHIEF OPERATING
OFFICER)

Projektmanagement und Vertrieb, Einkauf, Produktion und Logistik, Anlaufmanagement, Änderungsmanagement oder After-Sales. Wir unterstützen Sie aktiv als verantwortlicher COO bei der optimalen Ausrichtung und Gestaltung Ihrer gesamten Wertschöpfungskette und passen Ihre internen Prozessabläufe optimal an die Herausforderungen des jeweiligen Marktes und Kunden an.

UNSERE EXPERTEN GLEICH ANFRAGEN UNSER KOMPETENZPORTFOLIO

 

KEY FACTS
  • >130

    erfolgreich 
    abgeschlossene 
    Kundenprojekte

  • >55

    Kolleginnen 
    und
    Kollegen

  • >98 %

    Weiter-
    empfehlungs-
    rate

Haben Sie Fragen zu diesem Bereich? Wir helfen Ihnen gerne weiter.

Dirk Schlarmann
Dr. Holmer Glietz

Wir stehen Ihnen bei Fragen zu diesem Bereich gerne zur Verfügung.

Sie erreichen uns jederzeit unter: