Auf Wunsch übernehmen wir interimistisch Positionen auch in der Organschaft und damit unmittelbare Verantwortung für den Erfolg Ihres Unternehmens – auf Basis unseres TTT-Rollenkonzepts.
Sie planen eine strategische Neuausrichtung?
Wir identifizieren schnell die jeweiligen Werterzeuger und Wertvernichter in Ihrem Unternehmen und entwickeln daraus gemeinsam mit Ihnen wirksame Maßnahmen zur Ertragssteigerung. Diese setzen wir gemeinsam mit Ihrem Management um und etablieren notwendige Organisationsstrukturen zur nachhaltigen Verbesserung Ihrer Performance. Gemeinsam mit Ihnen kommunizieren wir mit allen wesentlichen Stakeholdern und sorgen dafür, dass notwendige Informationen zur laufenden Restrukturierung zeit- und fristgerecht aufbereitet und zur Verfügung gestellt werden.
Mit geübtem Blick für die Finanzstruktur von mittelständischen Unternehmen unterstützen wir Sie bei der Optimierung Ihrer internen Finanz- und Controlling-Prozesse. Wir integrieren transparente, standortübergreifende Reportingstrukturen zur aktiven Steuerung von betriebswirtschaftlichen Unternehmenszielen. Seien Sie Ihrer eigenen Unternehmensentwicklung einen Schritt voraus und planen Sie schon heute mit uns die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für die erfolgreiche Erreichung Ihrer zukünftigen Ziele.
Projektmanagement und Vertrieb, Einkauf, Produktion und Logistik, Anlaufmanagement, Änderungsmanagement oder After-Sales. Wir unterstützen Sie aktiv als verantwortlicher COO bei der optimalen Ausrichtung und Gestaltung Ihrer gesamten Wertschöpfungskette und passen Ihre internen Prozessabläufe optimal an die Herausforderungen des jeweiligen Marktes und Kunden an.
UNSERE EXPERTEN GLEICH ANFRAGEN UNSER KOMPETENZPORTFOLIO
>130
erfolgreich
abgeschlossene
Kundenprojekte
>55
Kolleginnen
und
Kollegen
>98 %
Weiter-
empfehlungs-
rate
