Keine Unternehmensrestrukturierung gleicht der anderen, keine verläuft ohne gemeinsame Anstrengungen, unvorhergesehene Herausforderungen und kurzzeitige Konflikte. Umso wichtiger sind ein klarer Fahrplan, hundertfach erprobte Methoden und ein Beratungsteam, das ganz genau weiß, was wann und wie zu geschehen hat, damit der Transformationsprozess zügig und am Ende erfolgreich verläuft.
Unser Value Integration Team hat neben der integrierten Planung und den operativen Erfordernissen vor allem zwei übergeordnete Ziele im Blick: die schnelle Rückkehr des Unternehmens in die Gewinnzone (und damit seine Unabhängigkeit) sowie die nachhaltige Befähigung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Richtung souveräne Leistungserbringung (und damit das Internalisieren profitabler Routinen). Einfacher formuliert: die Integration aus sukzessiver Wertsteigerung und sukzessivem Resilienzaufbau. Testen Sie uns!
Wenn Sie unsere Dienstleistungen lieber puristisch als integriert verstehen und in Anspruch nehmen möchten, ist dies natürlich möglich. Denn im Kern sind unsere a+ Restrukturierungskonzepte selbstverständlich orientiert am IDW-S6-Standard und entsprechen der höchstrichterlichen Rechtsprehung (BGH). Wir verfolgen dabei immer einen ganzheitlichen Ansatz, um die Wettbewerbs- und Renditefähigkeit Ihres Unternehmens langfristig zu stärken beziehungsweise sicherzustellen.
Auf Wunsch übernehmen wir interimistisch Positionen (CRO, CFO, COO) auch in der Organschaft und damit unmittelbare Verantwortung für den Erfolg Ihres Unternehmens.
Unser Value Integration Team begleitet Sie souverän und zielgerichtet durch den Transformationsprozess, um Ihr Unternehmen schnellstmöglich zurück in die Gewinnzone zu bringen und sukzessive Resilienz in der gesamten Organisation aufzubauen.
