Bei der Gründung von AuxilPartner im Jahre 2012 konnte Dirk Schlarmann bereits auf eine langjährige Erfahrung als Berater in Sanierungs- und Restrukturierungsprojekten für mittelständische Produktionsunternehmen zurückblicken. Sein Anliegen war und ist es, Unternehmen nicht nur theoretische Konzepte in PowerPoint und Folienform zu erstellen. Sondern nachhaltig umsetzbare Handlungsempfehlungen zur Ertragssteigerung, sicheren Finanzierung und schlussendlich zur Wiedererlangung und Festigung der unternehmerischen Unabhängigkeit.
Wir übernehmen aktiv Verantwortung für die verbindliche Umsetzung von erarbeiteten Maßnahmen und stehen Ihnen und Ihrem Unternehmen sowie allen relevanten Stakeholdern als Partner über den gesamten Restrukturierungszeitraum vertrauensvoll zur Seite.
Heute, mehr als zehn Jahre nach Gründung, führen mit Axel Nordsieck, Jan Duisberg, Moritz Miller, Frederik Reimann und Malte Mornhart fünf weitere Partner unser inzwischen auf über 55 Kolleginnen und Kollegen angewachsenes Unternehmen. Mit der Zeit haben wir unsere Kernkompetenzen in Richtung Organisationsentwicklung und kulturelle Transformation erweitert. Folgerichtig heißt unsere Unternehmensmarke seit 2023 AUXIL VALUE INTEGRATION.
Dahinter steht die in unzähligen Restrukturierungsprojekten gewonnene Einsicht, dass in jedem Unternehmen sowohl materielle als auch ideelle Potenziale zur Wert- und Resilienzsteigerung schlummern. Diese sollten integriert verstanden, gehoben und entwickelt werden. Deshalb folgt unser Augenmerk, unsere Methodik und unser Engagement gleichermaßen den strukturellen ASSETS und den kulturellen SKILLS eines Unternehmens. Das heißt: Wertsteigernde Restrukturierungsmaßnahmen gehen Hand in Hand mit ergebnissteigernden Befähigungsinitiativen.
AUXIL VALUE INTEGRATION ist auf deutsche mittelständische, produzierende Unternehmen fokussiert. Vor allem für diese führen wir strukturierte Unternehmensanalysen durch und erstellen maßgeschneiderte, ganzheitliche Konzepte zur Ertragssteigerung und zur Sanierung nach IDW S6 – immer unter Berücksichtigung der aktuellen höchstrichterlichen Rechtsprechung des BGH. Wir begleiten Sie bei anstehenden Strukturveränderungen, in Umbruchphasen und in der Umsetzung entwickelter Unternehmenskonzepte – je nach Bedarf unterstützend und steuernd an der Seite der Verantwortlichen oder durch die Übernahme interimistischer Führungsmandate.
Wir unterstützen insbesondere auch Familienunternehmen bei der Gestaltung der Unternehmensnachfolge und beraten diese bei der Ausarbeitung und Erstellung ganzheitlicher Nachfolgekonzepte sowie gegebenenfalls auch übergangsweise durch Interim Management in den wesentlichen Funktionsbereichen CEO, CRO, CFO und COO. Auch bei der Eigen- und Fremdkapitalbeschaffung im Rahmen einer strukturierten (Re-)Finanzierung oder zur Absicherung von Wachstumsvorhaben stehen wir Ihnen zur Seite, stellen Kontakte zu möglichen Finanzierern aus dem Bank- und Private-Equity-Sektor her, begleiten den Finanzierungsprozess und unterstützen so die Geschäftsführung und Gesellschafter bei der Lösungsfindung.
Dabei steht für uns ein übergeordnetes Ziel im Fokus: die schnelle und nachhaltige Wiedererlangung beziehungsweise Festigung Ihrer unternehmerischen Unabhängigkeit.
Praxisorientiert
Wir legen ein besonderes Augenmerk auf die Potenziale von operativen Maßnahmen in der Restrukturierung zur Wiedererlangung Ihrer Ertragskraft. Unsere Berater arbeiten Hand in Hand mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden – mit einem klaren Blick für operative Prozesse, logistische Probleme und technische Herausforderungen sowie deren sinnvolle Abbildung in Controlling- Systemen zur Ergebnissteuerung.
Passgenau
Standardkonzepte, die nur Einzelaspekte betrachten, greifen für uns zu kurz. Unsere Ausgangsanalyse stellt die entscheidenden Erfolgsfaktoren im Zusammenhang dar. Die Maßnahmen werden spezifisch für Ihr Unternehmen sowie Ihr Produkt- und Kundenportfolio ausgearbeitet und angepasst.
Prozessbezogen
Wir unterstützen Ihr Unternehmen in allen produktiven und indirekt produktiven Bereichen – im Controlling und der Finanzbuchhaltung, im Vertrieb und Einkauf, in Produktion und Logistik sowie im Versand und allen nachgelagerten (After -Sales-) Prozessen. Neben der reinen betriebswirtschaftlichen Betrachtung Ihrer Unternehmensprozesse legen wir größten Wert auf operative Exzellenz im Auftragsdurchlauf. Aus langjähriger Erfahrung verfügen unsere Teams über vielseitige und tiefreichende Markt- und Branchenkenntnisse, um Ihre Prozesse entsprechend zu gestalten.
Partnerschaftlich
Wir begleiten Sie als Partner in Gesprächen mit Finanzierern, Lieferanten und Kunden, aber auch mit Betriebsräten und erweiterten Gesellschafterkreisen; wir nehmen uns bewusst die Zeit, alle Stakeholder an Bord zu holen. So sorgen wir dafür, dass die geplanten Maßnahmen den nötigen Rückhalt in der Mannschaft finden.
Produktiv
Erfolg messen wir nicht an der Zahl von Analysen und Planungen, sondern am Erfolg Ihres Unternehmens. Unser Handeln ist stets auf ein konkretes Ergebnis gerichtet. Wir verbringen unsere Zeit nicht nur mit Zahlen und Präsentationen, sondern stehen morgens mit der Frühschicht in der Produktion, fahren mit dem Vertrieb zum Kunden, führen mit dem Einkauf Lieferantengespräche, unterstützen Ihr Controlling und Ihre Finanzbuchhaltung – wir packen an.
Plausibel
Unsere Analyse betrachtet Ihr Unternehmen als Ganzes und gibt dabei einen klaren Blick auf die wesentlichen Renditefaktoren. Der gemeinsam mit Ihnen entwickelte Sanierungsplan berücksichtigt die Besonderheiten von Ausgangslage, Markt und Branche und beschreibt mit nachvollziehbaren Maßnahmen den Weg zur Wiedererlangung von Wettbewerbs- und Renditefähigkeit – transparent und glaubwürdig.
UNSERE SANIERUNGSEXPERTEN UNSER KOMPETENZPORTFOLIO UNSER BERATUNGSANSATZ
>130
erfolgreich
abgeschlossene
Kundenprojekte
>55
Kolleginnen
und
Kollegen
>98 %
Weiter-
empfehlungs-
rate
Wer sich als Beratungsunternehmen auf die wert- und werteorientierte Transformation von Unternehmen konzentriert, sollte selbst auf ein überzeugendes Wertegerüst vertrauen können. Unser Auxil Wertesystem folgt acht Prinzipien, die gleichermaßen für uns selbst wie für die Beziehung zu unseren Kunden gelten. Dazu gehören als Basiswerte Ehrlichkeit, Respekt, gegenseitiges Vertrauen und Verbindlichkeit. Unsere Aufgaben gehen wir mit Leidenschaft an und setzen dabei auf Professionalität und Partnerschaftlichkeit. Vorteil für alle Beteiligten: Berechenbarkeit.
Unser VERGÜTUNGSMODELL folgt dieser Maxime. Um Ihren individuellen Bedürfnissen und Zielen besser gerecht werden zu können, bieten wir Ihnen in der Vergütung verschiedene Modelle an, die Ihnen Sicherheit und Transparenz geben und die Entscheidung für eine Unterstützung bei der Optimierung Ihrer Unternehmenssituation erleichtern. Dieses schließt neben erfolgsabhängigen Entlohnungsmodellen auch individuelle Zufriedenheitsprämien mit ein: Sie als Kunde entscheiden allein über die Zahlung dieser Prämie. Wir glauben fest an die Qualität und den gemeinsamen Erfolg unserer Arbeit.
Nennen Sie uns Ihr Problem und wir liefern individuelle Lösungen zum vereinbarten FESTPREIS. Was wir versprechen, liefern wir auch, unabhängig von unserem tatsächlichen Aufwand. Zuschläge und Zusatzvergütungen bei unvorhersehbaren Mehraufwänden gibt es mit uns ohne vorherige Rücksprache nicht! Wir liefern vereinbarte Ergebnisse mit einer absolut transparenten Vergütung.
Erfolg ist messbar. Messen Sie unseren Erfolg an Ihrem Erfolg. Wir bestimmen gemeinsam Ziele und Erfolgsparameter und Sie vergüten uns gemessen am Grad der Zielerreichung – gewissermaßen als ZUFRIEDENHEITSGARANTIE.
Sie glauben an unseren gemeinsamen Erfolg für Ihr Unternehmen? Auf Wunsch bieten wir Ihnen gerne langfristige Vergütungsmodelle an, bei denen Sie unsere üblichen Honorare in Unternehmensanteile wandeln können. Bei entsprechenden Rahmenbedingungen sind wir gerne bereit, auch persönlich mit weiterem Investment Ihre Ideen zu unterstützen und langfristig zum Erfolg Ihres Unternehmens beizutragen. Stichwort: BETEILIGUNGSMODELL.
Beste Unternehmensberatung mit Sanierungsfokus 2025 in unserer Größenklasse!
Auxil zählte auch 2025 wieder zu den TOP Consultants in Deutschland; als beste Beratung mit Sanierungsfokus. Wir danken unseren Kunden und Geschäftspartnern für das in uns gesetzte Vertrauen.
Wir sind stolz auf diese Auszeichnung und auf unser eingespieltes Team bei Auxil. Professionalität, Ehrlichkeit und gegenseitiges Vertrauen zahlen sich eben aus. Dieser Erfolg ist unser Ansporn, auch in Zukunft weiter unser Bestes für Sie und Ihr Unternehmen zu geben.
