Vor meinem Wechsel in die Restrukturierungsberatung war ich bis 2007 für das Toyota Formel-1-Team tätig und habe dort die Koordination zur Herstellung von Kohlefaserverbund-Fahrzeugteilen
verantwortet. Anschließend war ich mehrere Jahre in einer namhaften deutschen Restrukturierungsberatung (international) als Projektleiter zur Erstellung und aktiven Umsetzung von Sanierungskonzepten in den Branchen Automotive, Maschinen- und Anlagenbau im Einsatz. Neben der betriebs- und leistungswirtschaftlichen Konzepterstellung habe ich seit dieser Zeit zahlreiche operative Interims- und Führungsmandate als CRO (auch in der Organschaft) übernommen und Geschäftsführer und Gesellschafter aktiv bei der Wiedererlangung der Ertragskraft ihrer Unternehmen unterstützt.
Ich stehe dafür ein, erstellte Konzepte konsequent und mit Herzblut umzusetzen, kämpfe gemeinsam an Ihrer Seite für Ihren Erfolg und unterstütze Sie professionell bei der Neustrukturierung von Finanzierungslösungen sowie dem gemeinsamen Management mit Ihren Stakeholdern.
Bei AuxilPartner habe ich alle Karrierestufen durchlaufen und bin seit 2019 Partner. Als gelernter Wirtschaftsingenieur verbinde ich technisches Verständnis mit betriebswirtschaftlichen Analysen, um Ihr Unternehmen als Ganzes zu verstehen und die passenden Lösungen zu entwickeln. Dabei kann ich auf meine mehrjährige leitende Projekterfahrung in der Konzeptionierung und Umsetzung von Turnaround-Projekten zurückgreifen.
Ich bringe positive Energie in Ihr Unternehmen, damit wir das Team vom Wandel begeistern, die Stakeholder von der Umstrukturierung Ihres Unternehmens überzeugen und die geplanten Maßnahmen fristgerecht umsetzen. Eine Veränderung beginnt immer mit der richtigen Einstellung und dem Willen dazu.
Seit nunmehr zehn Jahren beschäftige ich mich mit dem Turnaround von mittelständischen Unternehmen, die trotz exzellenter Produkte in wirtschaftliche Schwierigkeiten geraten sind. Die regulatorischen, finanziellen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in der globalisierten Wirtschaft sind dabei die maßgeblichen Erschwernisfaktoren bei Produktion und Absatz Ihrer Produkte. Mit mir haben Sie jemanden an Ihrer Seite, der all diese Faktoren bedarfsgerecht in Ihrem Sinne und mit Ihnen gemeinsam wieder in ein tragfähiges Modell überführt, damit Sie sich auch zukünftig voll und ganz auf das Wesentliche konzentrieren können: Entwicklung und Fertigung von weltweit führenden Produkten! Dabei kommen Ihnen insbesondere meine langjährige Erfahrung in der Restrukturierung deutscher Mittelständler sowie meine interdisziplinäre, wirtschaftswissenschaftlich und juristisch fundierte Ausbildung zugute. Auf dieser Basis entwickele ich mit Ihnen ein tragfähiges Konzept, das wir dann gemeinsam in allen Bereichen von der Verwaltung bis zur Fertigung umsetzen.
In der Welt der Wirtschaft ist Liquidität die entscheidende Beweglichkeit, die Unternehmen ermöglicht, Krisen zu überstehen und Chancen zu ergreifen. In meiner Beratungstätigkeit konzentriere ich mich drauf systemisches Verständnis nahtlos auf die Finanzstruktur von Unternehmen zu übertragen, um ihr wahres Wertschöpfungspotenzial freizulegen.
Jedes Unternehmen ist ein eigenes, komplexes System. Durch eine Fokussierung auf smartes und aktives Working Capital Management erreichen wir Transparenz und Steuerbarkeit. Objektive und validierte Zahlen schaffen die Grundlage für vertrauensvolle Finanzierergespräche und effektives Stakeholdermanagement, die neue Finanzierungen, gezielte Fremdkapitalrestrukturierungen oder M&A-Prozesse erfolgreich machen.
Dafür biete ich meine Expertise: Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Beweglichkeit zu maximieren und somit langfristig ihre Widerstandskraft und Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
In herausfordernden Sanierungssituationen bin ich Ihr verbindlicher Partner. Verlässlichkeit und Einsatzfreude bilden die Basis für die Zukunftssicherheit von Unternehmen. Als Wirtschaftsingenieur schätze ich komplexe Instrumente zur Optimierung und Ertragssteigerung sehr und kenne mich aus eigener Erfahrung bestens damit aus. In meinen über zehn Jahren in der Sanierungspraxis, auch in interimistischen Positionen, habe ich gelernt, dass diese die zwischenmenschliche Dimension der gemeinsamen Arbeit ergänzen und formen, aber nicht ersetzen können.
Die direkte und persönliche Interaktion mit den Schlüsselpersonen – sei es das engagierte Mitarbeiterteam, seien es Gesellschafter und Finanzierungspartner – ist daher mein Weg, als „Fels in der Brandung“ eine Kultur zu stärken, in der diese Instrumente erst ihre volle Wirkung entfalten. Mit Tatendrang, Motivation und Fachkenntnis gehe ich voran, um andere zu ihrem Erfolg zu führen – eine Quelle der Freude und meine berufliche Passion.
Ich habe meine berufliche Laufbahn nach dem BWL-Studium in einer renommierten Restrukturierungsberatung begonnen. Schon früh faszinierten mich die Herausforderungen, die Unternehmen in Umbruchphasen meistern müssen. 2006 wechselte ich in die mittelständische Industrie und habe in verschiedenen Branchen – insbesondere Automotive, Kunststoffverarbeitung und Industriegüter – Führungsaufgaben übernommen, zuletzt als CFO und kaufmännischer Geschäftsführer.
Restrukturierung und Transformation kenne ich aus beiden Perspektiven: als Berater und als Entscheider auf Kundenseite. Ich habe zahlreiche Projekte verantwortet, bei denen es um nichts weniger ging als die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens – von nachhaltiger Verbesserung von Liquidität und Working Capital bis hin zu der Refinanzierung und M&A-Prozesse. Meine besondere Branchenkenntnis hilft mir, die spezifischen Herausforderungen und Potenziale im produzierenden Mittelstand gezielt zu adressieren.
Meine Leidenschaft gilt der Transparenz in Zahlen. Ich glaube fest daran, dass Klarheit über die finanzielle Situation die Basis für jede erfolgreiche Steuerung und Weiterentwicklung bildet. Besonders am Herzen liegt mir, gemeinsam mit Teams Lösungen zu entwickeln, die nicht nur kurzfristig greifen, sondern das Unternehmen langfristig stärken. Eine wertschätzende und offene Kommunikation mit allen Stakeholdern ist für mich dabei selbstverständlich.